全球運籌管理系列系列
供應鏈管理(SCM)系列課程
企業資源規劃(ERP)系列課程
外包管理系列課程
採購管理系列課程
精實管理JIT系列課程
銷售與預測系列
產能管理系列
物料需求計畫(MRP)系列
存貨管理系列
用料表(BOM)系列課程
TOC限制理論系列課程

單堂課程推薦

E031 供應及外包廠商績效管理
講師:曾渙釗老師

詳細課程說明

 

本周精選系列課程

TOC限制理論系列
1.突破生產管理的瓶頸,

2.關鍵鏈專案管理(CCPM),

3.衝突化解與溝通

 
諮詢服務留言版

姓名:

公司名稱:

部門職稱:

絡電話:

聯絡傳真:

子郵件:

問課程:

<內容描述任何建議請留言:>

2010-6-29 安瑟專文:供應商的家數多少最適合?
  供應商的家數多少最適合? 作者:曾渙釗 CFPIM, CSCP, Jonah 安瑟管理顧問公司總經理  一家企業應保有多少家的供應商才合適?是否愈多愈好?我們常聽到一句分散風險的...
2010-6-22 [安瑟e話畫vol.11]如何減少料號編碼的錯誤
  ...
2010-6-22 安瑟專文:採購議價與談判技巧
    採購議價與談判技巧 文/曾渙釗 CFPIM, CSCP, Jonah 安瑟管理顧問公司總經理   有買賣就會有談判。買方常想可不可以用更低的成本取得更高的價值,也就是一般所...

課前測驗

T001 突破生產管理的瓶頸
 

Q1、生產的各部門若都能發揮其個別的最佳績效,則整體的生產績效就會達到最佳?
Q2、生產部門的績效評估主要是看生產力和效率,高生產力和高效率是生產部門追求的目標?
Q3、當訂單大於產能時,生產的各部門都應該設法增加其產量必要時要加班,有能達成如期交貨?
Q4、生產各部門的機器設備應該設法充分利用,若沒有充分使用,就是浪費?

Ans : ( XXXX )                 請反白觀看

嘩啦嘩啦把自己的事業講給大家聽的人,他的價值一定是毫不足道的。切實苦幹的人往往不是高談闊論的,他們驚天動地的事業顯示了他們的偉大,可是在籌畫重大事業的時候,他們是默不作聲的。

      300 新竹市光復路二段481號8F    TEL:03-5611206   FAX:03-5627933    E-mail:elearning@anser.com.tw

       Copyright © 安瑟管理顧問有限公司   Designed by TemplatesBox.com